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中國石油網(wǎng)消息（通訊員鄭楊記者王利）“合規(guī)風(fēng)險管控是企業(yè)全面風(fēng)險管理的重要一環(huán)，是保障企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的重要手段，也是合規(guī)管理的重要舉措之一。近年來，寰球公司不斷探索合規(guī)‘強管理’‘創(chuàng)價值’的實施路徑，聚焦‘三個層面’，做好‘三個堅持’，致力于實現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險的有效預(yù)防，護航企業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展?！卞厩蚬究偡深檰?、企管法規(guī)部主任劉子勝表示。

聚焦經(jīng)營決策風(fēng)險管控，堅持合規(guī)論證規(guī)范高效。2016年，寰球公司經(jīng)歷重組改制，充分認(rèn)識到重大改革經(jīng)營事項中的“法律含量”，開始探索建立依法決策的長效機制，通過升級制度、優(yōu)化流程、強化執(zhí)行，于2021年形成了一套由3項制度、1項指導(dǎo)意見和1份事項清單組成的“3+1+1”合法合規(guī)性審查論證機制，借助模板指導(dǎo)、檢查糾偏等措施，在全公司落地實施。近年來，公司上下依法決策意識不斷增強，法律論證事項逐年增加，2021年有150余項重大經(jīng)營事項經(jīng)過合法合規(guī)性論證審查，公司“三重一大”決策法律論證率達(dá)100%。

聚焦經(jīng)營業(yè)務(wù)風(fēng)險管控，堅持合規(guī)預(yù)警精準(zhǔn)及時。2020年開始，寰球公司嘗試建立與主營業(yè)務(wù)深度融合的合規(guī)風(fēng)險管控體系，初步編制了4個業(yè)務(wù)的合規(guī)風(fēng)險防控指引。此后，通過合規(guī)風(fēng)險排查獲取公司合規(guī)風(fēng)險摸底數(shù)據(jù)，重新確定合規(guī)管控策略，聚焦八大高風(fēng)險業(yè)務(wù)，立足“三道防線”功能發(fā)揮，設(shè)計防控體系、升級原有文件、新編風(fēng)險表單，搭建了覆蓋工程項目全生命周期、服務(wù)業(yè)務(wù)部門和崗位員工兩個層級的合規(guī)指引體系，為合規(guī)風(fēng)險防控提供了操作指南。

如何將管控體系轉(zhuǎn)化為實實在在的管控效果，成為公司面臨的又一課題。經(jīng)過反復(fù)摸索實踐，寰球公司將落腳點放在“合規(guī)風(fēng)險管控舉措”上，2021年創(chuàng)辦了《寰球法訊》內(nèi)刊，以此為平臺，為合規(guī)管理舉措提供常態(tài)化實施路徑。經(jīng)過一年多的完善，《寰球法訊》已經(jīng)發(fā)展成集法律合規(guī)風(fēng)險識別、評估、預(yù)警、培訓(xùn)、案例警示等多項功能于一體的“法治合規(guī)陣地”，讀者群從寰球公司總部機關(guān)擴展到各二級單位，成為公司的合規(guī)文化標(biāo)識和符號。

聚焦經(jīng)營管理風(fēng)險管控，堅持合規(guī)監(jiān)督擲地有聲。寰球公司強化黨委巡察、紀(jì)律檢查、審計、內(nèi)控、合規(guī)等部門的監(jiān)督責(zé)任，針對事前、事中、事后全過程經(jīng)營管理行為，以采購、招標(biāo)、投資、財務(wù)、承包商管理等合規(guī)高風(fēng)險領(lǐng)域為重點，以“合規(guī)管理聯(lián)合監(jiān)督”為載體，同步開展合規(guī)檢查，力求解決一批制度執(zhí)行不嚴(yán)格、管理粗放、屢禁不止的問題，強化監(jiān)督結(jié)果運用和線索移交，切實提升企業(yè)依法合規(guī)管理水平。

目前，寰球公司幾百個在建項目總體平穩(wěn)、合規(guī)、有序推進(jìn)，為“寰球工程”品牌注入了合規(guī)內(nèi)涵。

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