克拉瑪依石化裝置高質量運行 產研銷一體化管理
中國石油網(wǎng)消息(記者楊中建)一季度,克拉瑪依石化公司共加工原油141.19萬噸,營業(yè)收入同比增收29.8%,利潤實現(xiàn)同比增長,為實現(xiàn)全年生產經營目標打下良好基礎。
裝置高質量“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行是實現(xiàn)首季開門紅的基礎。今年是克拉瑪依石化“四年一修”的檢修年,各裝置處于運行末期,維持高質量“安穩(wěn)長滿優(yōu)”任務艱巨。這個公司抓好優(yōu)化生產運行、工藝操作、系統(tǒng)保障,抓實生產問題24小時受控管理,嚴控生產操作波動,實現(xiàn)裝置平穩(wěn)運行;充分發(fā)揮基層員工“啄木鳥”作用,排查裝置運行中的蛛絲馬跡,及時消除隱患。一季度,員工共發(fā)現(xiàn)公司級隱患19起。
根據(jù)市場需求,加強產研銷一體化管理是實現(xiàn)首季開門紅的關鍵。公司財務計劃部門牽頭,銷售部門緊密對接市場需求,強化“銷售圍著市場轉,生產圍著銷售轉”的生產模式。財務部門根據(jù)原油價格波動情況,精準測算,對效益好的產品進行排序。生產部門根據(jù)市場需求及財務測算,充分發(fā)揮燃料油、潤滑油、瀝青三條加工路線靈活調整優(yōu)勢,緊密對接市場需求,嚴格按照效益最大化原則,優(yōu)化排產和組織新產品、高附加值產品的生產,實現(xiàn)特色產品效益最大化。一季度,克拉瑪依石化共銷售潤滑油21.7萬噸,同比增長1.07萬噸。
3月份,克拉瑪依石化將“轉觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題教育活動與提質增效有機融合,制定提質增效專項行動方案,包括37類80項共計182條措施。克拉瑪依石化通過對催化裝置流程改造,每小時回收冷卻水5噸;優(yōu)化調整150萬噸/年柴油加氫改質裝置操作,每月可降低氨液量150噸;加大環(huán)保輪胎橡膠油、內燃機油等特色產品出廠銷售力度,3月份增效285萬元。一季度,克拉瑪依石化實施各項提質增效措施累計增效6387萬元。
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